***(福建)电子科技有限公司

经过汉墨咨询5天的培训与指导，协助***(福建)电子科技有限公司从零基础建立符合SEDEX 4P人权验厂要求的管理体系并通过审核。

培训与指导全过程及其内容:

1、企业基础调研及评估；

2、体系策划与文件记录编写；

3、厂区及车间硬件整改及人权管理要求培训;

4、体系文件确认及运行;

5、接受审核前准备及指导；

 汉墨咨询的专家均具有10年以上丰富的企业管理咨询经验和多年的企业管理经验，我们的专业顾问背景优秀、视野开阔、能力突出，锐意创新。